随着形势的变化，交易经济学的理性经济人追求经济利益最大化这一根结论正在受到挑战。企业ESG（环境、社会和治理）概念的兴起反映出，追求经济价值最大化已不再是企业唯一的目标。基于社会责任是企业的立身之本的新理念，许多企业开始注重社会和环境责任，并在自己的经营中融入了可持续发展的元素。IBM在2021年的ESG报告中承诺，在2030年实现温室气体净零排放，而韩国SK则计划承包全球二氧化碳减排量的1%份额。施耐德电气展示了首个由回收海洋塑料材料制成的家庭能源解决方案。同时，上市公司也开始积极发布ESG报告，ESG投资在资本市场上也越来越受到关注。

　　然而，在企业纷纷立下碳中和、零碳、净零各种目标的背后，一些企业却走上了漂绿的岔路。为了迎合ESG投资的需求，一些企业随意给产品贴上ESG标签，或者夸大产品的环境效益和可持续发展能力，以吸引投资者。这导致企业的低碳化和绿色化存在真假并存的问题。

　　究其根本，企业在低碳实践中面临三大悖论。首先，企业经济性与环保公益性之间存在矛盾。大多数零碳解决方案的成本投入要高于化石燃料解决方案，这种绿色溢价往往阻碍了企业的脱碳行动。其次，企业经营的短期利益诉求与环保变化的长期渐进性之间存在矛盾。出于盈利目的，许多企业不愿真正参与环保行动。然而，在绿色消费浪潮出现时，企业又乐于通过漂绿将自己包装为绿色消费的代名词，这种营销行为掩盖了背后的非环保逻辑，加重了悖论。第三，低碳行为难以量化，而ESG指标是可以量化的。环保行为往往难以直接量化，而ESG指标成为评量标准。这导致企业和投资机构都会利用这个系统来获得高分，甚至有些人会通过投机取巧来达到目的。这种行为不仅对环保没有实际贡献，还可能误导公众。

　　为了解决这些问题，需要建立一套有效驱动企业积极顺应低碳发展的机制，形成企业、国家和社会共同推动低碳化发展的自驱体系。

　　首先，可以通过技术创新推动生产变革和产业替代，降低清洁能源的使用成本，让绿色溢价转化为绿色收益。365wm完美体育官网同时，国家和社会应构建支持绿色技术的政策和市场体系，推动企业逐步实现产品链的绿色化。

　　其次，需要跳出一元化的政府或市场框架，建立起国家、企业和社会不同层次的参与结构，形成正反馈循环。这是一场深刻的经济社会系统性绿色革命，需要从个人消费到企业生产的各个环节进行调整和变革。国家在制定绿色化政策措施的同时，应增强绿色供给，引导企业和个人加强环保意识，推行绿色包装、绿色采购和绿色回收等环节。此外，教育和宣传也是社会参与的重要手段，通过推行生态文明宣传教育，引导人们践行绿色生活理念，加强人与自然的和谐共生。

　　最后，可以建立绿色市场体制和机制，推动企业加强绿色化产业布局，通过技术和解决方案助力各个行业的节能减排，并通过产品触达能力帮助用户和消费者提高碳中和意识，实现碳中和。

　　以苹果为例，例如苹果过去曾因化学品泄漏被评为“最不环保企业”，但随着环保、低碳理念广泛传播，苹果意识到碳中和已经不再是口号，而是可以为品牌创造价值和实现业绩增长的机遇，他们采取了低碳设计、提升能源效率、使用清洁电力和减少直接排放等措施，并且与之并行的是投资碳清除项目和发行绿色债券等。这些举措让苹果从被评为“最不环保企业”转变为环保榜样，在环保组织和媒体的评比中名列前茅。

　　当企业的绿色贡献转化为收益曲线，而碳排放转化为成本曲线时，企业自然会实现从要我低碳向我要低碳的逻辑转变。这样的转变将赋予企业更全面的社会属性，重新定义企业的社会价值。在三元经济时代，企业可持续发展的目标应该是从单纯追求市场经济利益转变为将所引起的外部性内部化为自身成本和社会责任，实现企业的可持续发展。返回搜狐，查看更多